اها حقيقت اها آهي ته هڪ سال کان پوء به هڪ اڌ معاشي بحران پنهنجي پوزيشن کي به ڏيڻ لاء ڏاڍو رضامندي نه آهي، انهي جو مطلب ناهي ته توهان ماٺ وانگر، هڪ پوئين حيثيت رکندي، ڪارڪردگي سيريز ۾ نئين قدم جو خواب نه هئڻ گهرجي. اتفاق ڪيو، ڇو ته اها ڪمپني وڌيڪ يا گهٽ، پر ڪاميابيء سان مارڪيٽ ۾ ڪم ڪري ٿي، ان ۾ عملي ڪندڙ تبديليون به ويٺا هوندا. واڌ ۾ شامل آهي. پوء جيڪڏهن توهان محسوس ڪيو ته اهو وقت جيريئر ڏاڪڻ تي چڙهڻ جو وقت آهي. پهريون، هن سوال کي پنهنجو پاڻ ڏانهن جواب ڏيو: "مون کي هن کي ڇو آهي؟"
اسٽيٽس ، نون پروفيسر ڪامياب يا اڃا تائين ڪمائي جو اجورو؟ جيڪڏهن توهان تنوع جي ضرورت آهي (توهان 5 سال اڳ ئي ساڳيا ڪم ڪري رهيا آهيو) سوچيو ته توهان ڪئين ڪمائتو ڪم ڪري سگهو ٿا، توهان جي ڪم کي بهتر بڻائي سگهجي ٿو ته اهو اخلاقي اطمينان حاصل ڪري. جيڪڏهن توهان سمجهو ته هن جي ترقي جي ترقيء لاء هڪ ترجيح آهي، اهو سڀ کان اهم حڪمران اهو رياست آهي. سوچيو ته توهان پنهنجي ڪم جي تاثير کي بهتر بنائي سگهو ٿا، توهان جي يونٽ جي سرگرميون يا مجموعي طور تي ڪمپني؟ اها ڪمپني اندر ڪهڙو هڪ غير مقصود مقام آهي جيڪا توهان نئين منصوبي يا ڊپارٽمينٽ جي سربراهي جي اڳواڻي ڪري سگهو ٿا. ڇا توهان پروسيسنگ عمل کي بهتر ڪرڻ لاء پيش ڪرڻ لاء تيار آهيو؟
تيارگي 1 № . اهو سمجهڻ لاء توهان ڪيئن پيش ڪندڙ ڏاڪڻ تي چڙهڻ لاء تيار آهيو، هي اڳواڻي جي حيثيت وٺي، پڙهائڻ تي جديد ادب جو ممڪن ڪيترو ممڪن آهي، جيڪي اڳواڻن کان اڳ ماڻهن سان ڳالهائي رهيا آهن. اداڪار ۽ مئنيجر جي عهدي جي ذميواري ۽ افعال جو سطح انتهائي مختلف آهي. ڪارڪردگي صرف پنهنجي لاء ذميوار آهي، هو هڪ ڪم انجام ڏئي ٿو، جنهن کي هن کي هدايت ڪئي وئي ۽ هن جي صلاحيت تي ٻڌل آهي، انهي تي ڪهڙي طرح آهي ۽ اهو ئي طريقي سان ڪندو. سر پڻ انهن لاء ذميوار آهي جيڪو پنهنجي نگراني تحت ڪم ڪري ٿو. هن وٽ ڪو به ناهي، پر ڪيترن ئي ڪمن، جنهن ۾ ماتحت، حوصله افزائي ۽ سزا شامل آهن. ڇا توهان پهرين معاملي جي دلچسپي رکڻ لاء تيار آهيو؟ اڳواڻ جي بنيادي فنڪشن ڪم تي ڌيان رکڻ رکندي آهي (اختيار جو وفد، عمل تي ضابطو، منصوبابندي جو تنظيم) ۽ ماڻهن (عملي جي حوصله افزائي، تربيت ڏيڻ جي صلاحيت، ڪوچ ڪرڻ، هڪ نفسياتي آبهوا آبهوا پيدا ڪرڻ). جيڪڏهن توهان مڪمل طور تي يقين نه ٿا ڪيو ته توهان پنهنجي پاڻ کي قيادت جي ڪم جي سڀني "منشين" کي ڇڪڻ چاهيو ٿا، پروجيڪٽ مينيجر پاڻ کي، ٻين ملازمن سان، جيڪي توهان جي فوري ماتحت نه آهن. مثال طور، هڪ ڪارپوريٽ پارٽي ۾ توهان جي يونٽ جي ڪارڪردگي جي تنظيم کي ڏس.
ڪم ۽ سوچيو : توهان کي پسند ڪريو ٿا ۽ توهان سان مقابلو ڪرڻ جي ضرورت ناهي ته ڇا توهان کي مقابلو نه ٿئي.
نئين ڪردار ۾. گهڻو ڪري، جيڪڏهن اسان هڪ جاء تي ڪم ڪنداسين، پاڻ کي پاڻ ۾ هڪ واحد ڪردار سمجهيو، پوء چوڌاري ماڻهو اسان کي صرف هن ڪردار ۾ سمجهندا آهن. سر سميت شامل، ڪارڪردگي ڏاڪڻ کي کڻڻ جي قابل. اهو ڪيئن چوڻ آهي ته توهان اڳتي وڌڻ چاهيو ٿا؟ هڪ منصوبو ۽ مناسب طور تي موجوده طور تي اهو آسان طريقو آهي. ڪو عذر ڏيڻ جي ضرورت ناهي، معافي - صرف هڪ تجويز. ۽ ڪي درخواستون نه آهن!
فيصلي واري گفتگو . اميدوارگي جو امتحان ڏيڻ لاء، اهو فيصلو ڪرڻ ضروري آهي ته جنهن سان خاص طور تي توهان ڳالهائينداسين. پهرين، انهي کي خبر ڏيو ته توهان وڌيڪ، توهان جي فوري طور تي باس. جيتوڻيڪ هو پنهنجي فيصلي تي اهڙي فيصلا نه ڪندو آهي، هن جي صورتحال اڃا تائين ڪافي وزن ۾ آهي. ان کان سواء، ضرور توهان جو باس ڪمپني ۾ مختلف "غفلت" جي باري ۾ وڌيڪ ڄاڻ آهي، ۽ تنهنڪري هن جي مشوري ڪيتري قدر قيمتي ٿي سگهي ٿي. ۽ صرف پنهنجي حمايت کي محفوظ ڪيو، "اعلي اختيارين" ڏانهن وڃو. هڪ قاعدي طور، هي عام ڊائريڪٽر آهي. ٻيو مرحلو تقريب کي شيڊول ڪرڻ آهي. مشوري پيش آئي ته اهو گهٽ ۾ گهٽ اڌ ڪلاڪ وٺندو. خاص مخصوص ۽ ڪلاڪ تي اتفاق ڪريو. پوء، جڏهن وقت مقرر ڪيو وڃي، تيار ڪريو. توهان هڪ بريفنگ ڪري سگهو ٿا، گرافڪس ٺاھيو. اهو منصوبو ۽ ڳالهائڻ ضروري آهي: سمجهڻ جي ڪوشش ڪريو ڪنهن شخص جي حيثيت ۾ اڳواڻ کي دلچسپي ڏيئي ۽ توهان جي پوسٽ ۾ توهان جي ملازم کي. اهو ظاهر ڪرڻ ضروري آهي ته اهو ڇا ڏيندس: هڪ جاء جي لاء هڪ جاء توهان کي پيش نه ڪيو ويندو. سوچي خيال ڪريو ته توهان مالي فائدي جي نقطي نظر کان آڻي سگهو ٿا، ڊپارٽمينٽ کي، ڪنهن يونٽ کي بهتر ڪرڻ يا مسئلو حل ڪيو. مالي نتيجو ٻن قسمن مان آھي: معيشت يا منافع.
۽ ڇا جيڪڏهن اهي مون کي انڪار ڪري سگهان؟ ائين ئي، خوفناڪ نه ٿيو آهي. جيڪڏهن توهان مطلوب انداز ۾ رد نه ڪيو، ٻيهر ڪوشش ڪريو: پنهنجو پاڻ کي ڏيکاري، پنهنجي پيشڪاري ڏيکاري. دل کي رد نه ڪريو، پڇو ته ان جو ڪهڙو سبب آهي. نااميد ناهن: ان جي ابتڙ، توهان وٽ وقت جي خودمختياري لاء وقت آهي، ۽ اڳواڻ اڳ ۾ ئي واضح ڪيو آهي ته توهان ترقي ڪرڻ چاهيو ٿا. اڃا توهان کي انڪار ڪيو ويو، شايد شايد هن لاء ڪيترائي مقصد آهن. ۽ توهان جيڪا آڇ ڪيو آهي پنهنجي نقشو ڏيکاري ٿو، پر بازار جي صورتحال ۽ ڪمپني جي اندر نه. توهان کي هميشه هڪ موقعو آهي ته انهي ڪمپني ٻيهر ٻيهر.