زندگيء ۾ هڪ ڀيرو هڪ ڀيرو، هر شخص بيمار جي احساس محسوس ڪيو، هڪ خاص صورتحال ۾ ناامني جي احساس. پر ڪيترائي ماڻهو حالتون ڄاڻون ٿا جڏهن فيصلي واري "نه" بدران، توهان پنهنجي پاڻ کان "ها" نچوض ڪيو. بهرحال، پر عملي طور تي هر شخص ساڳئي حالتن ۾ هئي. اڄ، ٽريننگ وڌيڪ مقبول ٿي چڪي آهي. پر توهان توهان کي باهمي رويي جي نفسياتي بنيادن جو مطالعو ڪيو، اهي توهان کي شراکت دار ڪاروباري رابطي جي صلاحيتن حاصل ڪرڻ جي اجازت ڏين ٿا.
ڪو به ادائيگي جو ان جي شهرت انهيء کي ڪاروباري مواصلات جي ضابطن کي منظور ڪندو. حيرت انگيز، ڪاروباري رابطي جا بنياديات ڪاروبار جو هڪ اهم حصو آهن. اهي معيار عام ضابطن جو بيان ڪري ٿو جيڪي ملازمت انجام ڏيڻ گهرجن. ٽي قسم جا ڪاروبار مواصلات آهن:
1. ڪاروباري مواصلات " ماتحت رهبر". اهو ماتحت ادارن سان ڪاروباري رابطي تي لاڳو ٿئي ٿو. اهو ضروري آهي ته اڳواڻ جي اخلاق جو هڪ معمول ڪم ڪرڻ ضروري آهي. قيادت کي پنهنجو اتحاد ٺاهڻ جي ڪوشش ڪريو. ۽ جيڪڏھن اوھين رشتي کي بدبختي ڪريو، پوء اھو ان کي پاڻ تي مقرر ڪندو، اھو پنھنجي بيمارين کي بنا ڪر. توهان هيٺين ريتن ۽ اصولن جي پيروي ڪرڻ واري اڳواڻ سان تعلق رکون ٿا:
- توهان کي ٽيم ۾ دوستانه ماحول پيدا ڪرڻ ۾ ليڊر جي حمايت بنائڻ جي ضرورت آهي. منتظم هن قسم جي سهوليت جي ضرورت آهي.
- اڳواڻ تي ڪو نقطو نظر نٿو اچي، انهن کي حڪم ڏيڻ جي ڪوشش نه ڪريو. ڇا اوھان وٽ ڪي صلاحون يا مشورا آھن؟ اسان کي مشڪل ۽ مشڪل سان انهن کي مظاهرو ڪرڻ گهرجي.
- اڳواڻ جي احترام سان، لفظي ڍنگ وساريو. هميشه پودوڊيڪيوسچيء جي ورڪ کي تڪڙو تڪڙو، پر هميشه "ناراض" ڪاوڙجي ويو.
- پنهنجن اصولن کي تبديل نه ڪريو ۽ مستحڪم طبيعت حاصل ڪريو.
- توهان ڪم ڪري رهيو آهي "توهان جي مٿي تي مٿي" ڪم ڪندڙ مسئلن تي توهان جي سپاهينسر جي سر تي لاڳو ناهي. توهان جي فوري طور تي باس هن معاملي کي پنهنجي اعتبار کان محروم ڪندي، ۽ توهان هڪ ماڻهو هوندو جيڪو چيف جي راء کي نظرانداز ڪري ٿو يا پنهنجي صلاح کي شڪائي ٿو. فوري طور تي اڳواڻ جي ماڻهون توهان کي دشمن حاصل ڪندو.
2. واپاري مواصلات "اڳواڻ ماتحت". هي اڳواڻ ۽ ماتحت رابطي جي وچ ۾ رابطي ڏانهن اشارو آهي.
اهو تمام ضروري آهي، ڪهڙي ماتحت ۽ اصول پنهنجي ماتحت ادارن جي حوالي سان اڳواڻ طرفان قائم آهن. واضح طور تي اهو ضروري سمجهڻ ضروري آهي ته ڪم تي ڪهڙو رويي جو خير آهي ۽ ڪهڙو نه آهي. هي خدشات، ۽ انهي جي بنياد تي، جيڪو حڪم جي سر جي سرزمين تي ڏئي ڏئي، سرڪاري نظم و ضبط، ڪاروباري مواصلات ڇا آهي. ھڪڙي ٽيم ۾ اتي لازمي طور تي اڳواڻ ۽ ماتحت جي وچ ۾ ڪاروباري رابطي جو اخلاقي وجود لازمي آھي. انهي جي بغير، ٽيم کي ناگزير آهي. اڳواڻ کي ماتحت شخصيت واري شخصيت ۾ آڻڻ گهرجي. اهو هڪ آزاد معياري ملازم هجي، يا شايد هڪ غير لازمي شخص ٿي سگهي ٿو جيڪو مسلسل گهربل هجڻ جي ضرورت آهي. اهو حڪم ڏئي ٿو ته حڪم جي ترتيب ۽ رويي جي ريتن جو روپ.
آرڊر جي شڪل ۾ شامل آهن: درخواست، حڪم، درخواست، وغيره. حڪم اڪثر ڪري غير عملدارن جي ملازمن تي لاڳو ٿئي ٿو. درخواست درخواست ڪئي وئي آهي ته مينيجر جي وچ ۾ تعلق ۽ ماتحت رازداري فطرت جو تعلق آهي. هن فارم سان، ملازم مسئلي ۽ ان جي حلن کي سڃاڻڻ آسان آهي. اهو ماتحت ادارن جي اڳواڻ جو تعلق آهي جيڪو ڪاروباري رابطي جي سموري فطرت، ٽيم ۾ اخلاقي ۽ نفسياتي آبهوا جو اندازو آهي. گفتگو جو ڪجهه عنصر بيان ڪريو:
- جيڪڏهن جيڪڏهن ملازم مينيجر جي هدايتن سان عمل نه ڪيو، اهو ضروري آهي ته صرف اهو واضح ڪرڻ نه ته هي سر هن کان واقف آهي، پر ماتحت نمائندي جو هڪ رايو پڻ آهي. ٻي صورت ۾، اهو ظاهر ڪري سگھي ٿو ته ڪنهن جي فرضن کي ناڪام ڪرڻ ۾ ناڪام آهي.
- جيڪڏهن ضروري هجي ته، عمل ۽ عمل تنقيد ڪن، ۽ ملازم جي سڃاڻپ نه.
- اڳواڻ کي ماتحت ڪرڻ جي صلاح نه ڏيڻ گهرجي، ذاتي معاملن تي ڪيئن عمل ڪرڻ گهرجي.
- جيڪڏهن ڪنهن به سبب لاء مينيجر کي صورتحال نه معلوم ٿئي، پوء توهان ملازمن کي هن کي نوٽيس ڏيڻ جو موقعو نه ڏيڻ گهرجي. اسان کي انهن جي عزت جي حفاظت ڪرڻ گهرجي.
- اڳواڻ کي انصاف گهرجي. اصولن مان ھڪڙو: وڏو تقاضا لاء - وڌيڪ ثواب. اڳواڻ کي پنهنجي ٽيم کي ترقيء ڏيڻ گهرجي.
- مڪمل طور تي پنهنجي ماتحت ڪم سرانجام ڏئي ٿو، کيس صرف مالي طور تي نه رڳو حوصلا افزائي ڪري، پر اخلاقي طور پڻ. هڪ دفعو ٻيهر دعا نه ڪندي ٻيهر سندس ساراھ ڪندي. ماتحت ٿيڻ گهرجي خود اعتمادي کي مضبوط ڪيو وڃي.
3. ڪاروباري گفتگو "ملازمن جي وچ ۾." اهو ڀائيوارن جي وچ ۾ رابطي آهي. ٻين شعبن مان برابر حيثيت جي جڳهه سان گفتگو ڪرڻ تمام ڏکيو آهي. اهو ضروري آهي ته هڪ مناسب سر، رويي جو اندازو ڳولڻ گهرجي. هي خاص طور تي هڪ تنظيم جي اجتماعي رابطي جي لاء اهم آهي. اهو اهي ساٿي آهن جيڪي هڪ هٿ تي ڪيري جي ترقي ۾ حریف آهن، ۽ ٻئي طرف توهان کي عام مينيجر جي ٽيم سان تعلق رکن ٿا. ان جي ڀائيواري جو احترام ڪيو.
- عام طور تي عام ڪم جي ڪارڪردگي ۾ ذميواريون ۽ ذميواريون واضح طور تي فرق ڪرڻ ضروري آهي.
- ڪڏهن به پنهنجي ڪاروبار جا موقعا ختم نه ڪريو، خالي واعدو نه ڏيو. جيڪڏهن توهان انهن کي مڪمل نه ٿا ڪري سگهو، جيتوڻيڪ ان جي مقصد لاء سبب پڻ هجي، توهان کي ناجائز ٿيندو. ڪم تي، توهان کي ذاتي معاملن ۽ مسئلن بابت ڄاڻڻ نه گهرجي. روح ۾ مداخلت نه ڪريو.